ТОЛЬКО ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА!
27 октября 2017 г.
Андрей Левченко
(г. Москва)
профессионал для профессионалов
консалтинг – тренинг – внедрение
однодневный интенсивный практикум
Чтоб без меня, но – на меня!
Чтобы работали без вас – на вас!
Что нужно уметь, чтоб эффективно владеть?
Однодневный практикум для тех, кто владеет и управляет.
«Сынок, когда ты будешь умирать, меньше всего ты пожалеешь о том,
что мало времени проводил в офисе»
- Специалист всё делает сам, а бизнесмен для всего нанимает других.
- Чем лучше организован бизнес, тем меньше ему нужен собственник.
- И если бизнес не работает без нас – это не «бизнес»: настоящий бизнес работает без нас – его делают те, кого мы наняли, те, кто делает это лучше, чем мы, но делают они это для нас и даже без нас.
Вот это – настоящий бизнес: бизнес без нас.
Чем профессиональнее собственник – тем больше у него свободы и прибыли.
«Бизнесмен» сегодня – уже не «статус»: настоящий современный бизнесмен – это профессия.
Не «лидерство» и не «харизма» дают долгосрочную прибыль – харизма не заменит профессионализма, а лидер – ничто без менеджера.
Поменьше красивых слов – побольше профессионализма, а у профессионализма в бизнесе главный критерий – организуй всё так, чтобы работало без тебя. Но – на тебя!
Так за счет чего, это можно сделать?
Как этого достичь?
Ответ есть!
«Алгоритм Целостного Менеджмента»: весь менеджмент – в одной строке:
(KPI х EI1) x (PDCA SDCA х EI2) = ROE1 + ROE2 + ROI
© 2017 Андрей Левченко
ROI + ROE1 + ROE2 = (KPI х EI1) x (PDCA SDCA х EI2)
© 2017 Андрей Левченко
Практически, всё, что нужно для создания бизнеса и эффективного управления бизнесом, есть в этой формуле-алгоритме для тех, кто владеет и управляет, и кто хочет бизнеса, а не работы:
- возврат инвестиций
- рентабельность бизнеса/компании
- оправдание ожиданий
- цели и планы
- мотивация – отношения – коммуникации
- процессы и стандарты
- результаты и показатели
С этим «алгоритмом целостного менеджмента» мы будем работать на однодневном практикуме «БИЗНЕС» — когда «БЕЗ НАС» 27 октября в Краснодаре.
За этот день узнаем главное и основное, чтобы на следующий день вы сами пользовались этим алгоритмом.
А именно:
- ВОЗВРАТ ИНВЕСТИЦИЙ: насколько это реально и от чего/кого это, реально, зависит
- РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ БИЗНЕСА/КОМПАНИИ: что такое, как считать, как и на что нужно влиять
- ОПРАВДАНИЕ ОЖИДАНИЙ: инвесторов, управляющих, исполняющих, потребляющих – что для кого важно, как им дать то, что нужно, чтобы получить то, что хочешь
- ЦЕЛИ И ПЛАНЫ: в чём риски и в чём надёжность
- МОТИВАЦИЯ – ОТНОШЕНИЯ – КОММУНИКАЦИИ: как выстраивать отношения с участниками бизнеса и, как превращать отношения – в результаты
- ПРОЦЕССЫ И СТАНДАРТЫ: как разрабатывать, как исполнять и контролировать, как совершенствовать
- РЕЗУЛЬТАТЫ И ПОКАЗАТЕЛИ: хорошее слово «на три буквы» и, какие показатели вам, собственнику и управляющему, нужно показывать
Как сказал об этом алгоритме один из клиентов Андрея Левченко — менеджер, работавший в глобальных корпорациях InBev, Cargill, и сейчас поднимающий заводы PepsiCo в России:
«Да, это – именно то, что нужно делать».
Как отозвался об этом новом тренинге Андрея управляющий торговой сетью из 52 филиалов в России и Украине:
«Это самая большая сумма, которую я когда-либо платил консультанту-тренеру, но я не жалею — оно того стОило до копейки!»
Почему? – теперь, директор каждого из 52х филиалов его компании точно знает, что, как, когда и для чего ему делать каждый день, и делает только то, что ведёт к цели.
Почему? — потому что алгоритм учитывает три главные составляющие управления филиалом: И цель, И процесс, И результат, а также — два главных фактора успеха управления: И рациональный, И эмоциональный; И технологии, И отношения.
И ещё одно важное преимущество алгоритма для тех участников, кто захочет его внедрить самостоятельно: внедрение «алгоритма целостного менеджмента» происходит… строго по самому алгоритму.
То есть, его легко внедрять, поскольку вы уже будете знать этот алгоритм.
Для создания бизнеса, для эффективного управления бизнесом, для осознанных и управляемых изменений нам необходимы:
- чёткая, ясная, измеримая и нужная всем участникам проекта/бизнеса цель
- измеримые параметры и критерии достижения цели:
- Как мы поймём, что движемся верно?
- Как мы поймём, что именно – не так?
- Как мы поймём, что получили то, что хотели?»
- настрой, мотив, дух, атмосфера, культура, общение и отношения для достижения
- алгоритм, процесс, процедура, стандарт, инструкция, правило
Всё это – в “Алгоритме Целостного Менеджмента”: весь менеджмент – в одной строке.
Профессионалы мыслят кратко и ёмко – формулами, схемами, моделями, системами, алгоритмами.
Задача тех, кто владеет и управляет бизнесом – стать бизнес-профессионалами и организовать свой бизнес так, чтобы тот работал не по настроению, а по алгоритму, и даже без их участия.
НАСТОЯЩИЙ БИЗНЕС – КОГДА БЕЗ НАС, НО – НА НАС.
Условия участия:
VIP – 27900 (всего 25 мест)
Бизнес — 23900 (всего 35 мест)
Стандарт — 18900 (90 мест)
При полной оплате до 01.10.2017 бонус — 7 % действует на любую категорию билета
*При покупке 2х билетов бонус — 4 %
*При покупке 3х билетов бонус — 6 %
*При покупке 4х и более билетов бонус — обсуждается индивидуально.
Коллективные скидки не распространяются на категорию VIP
Подать заявку на участие, уточнить информацию вы можете
по тел: 8 800 500 63 72, еmail: sale1@1klass-rf.ru
[amocrm id=»302824″ hash=»c21e3f2d1854683fa17becd6220fb76f» locale=»ru»]
БИЗНЕС — ЭТО, КОГДА «БЕЗ НАС»
ТОЛЬКО ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА!
27 октября 2017 г.
Андрей Левченко
(г. Москва)
профессионал для профессионалов
консалтинг – тренинг – внедрение
однодневный интенсивный практикум
Чтоб без меня, но – на меня!
Чтобы работали без вас – на вас!
Что нужно уметь, чтоб эффективно владеть?
Однодневный практикум для тех, кто владеет и управляет.
«Сынок, когда ты будешь умирать, меньше всего ты пожалеешь о том,
что мало времени проводил в офисе»
Вот это – настоящий бизнес: бизнес без нас.
Чем профессиональнее собственник – тем больше у него свободы и прибыли.
«Бизнесмен» сегодня – уже не «статус»: настоящий современный бизнесмен – это профессия.
Не «лидерство» и не «харизма» дают долгосрочную прибыль – харизма не заменит профессионализма, а лидер – ничто без менеджера.
Поменьше красивых слов – побольше профессионализма, а у профессионализма в бизнесе главный критерий – организуй всё так, чтобы работало без тебя. Но – на тебя!
Так за счет чего, это можно сделать?
Как этого достичь?
Ответ есть!
«Алгоритм Целостного Менеджмента»: весь менеджмент – в одной строке:
(KPI х EI1) x (PDCA SDCA х EI2) = ROE1 + ROE2 + ROI
© 2017 Андрей Левченко
ROI + ROE1 + ROE2 = (KPI х EI1) x (PDCA SDCA х EI2)
© 2017 Андрей Левченко
Практически, всё, что нужно для создания бизнеса и эффективного управления бизнесом, есть в этой формуле-алгоритме для тех, кто владеет и управляет, и кто хочет бизнеса, а не работы:
С этим «алгоритмом целостного менеджмента» мы будем работать на однодневном практикуме «БИЗНЕС» — когда «БЕЗ НАС» 27 октября в Краснодаре.
За этот день узнаем главное и основное, чтобы на следующий день вы сами пользовались этим алгоритмом.
А именно:
Как сказал об этом алгоритме один из клиентов Андрея Левченко — менеджер, работавший в глобальных корпорациях InBev, Cargill, и сейчас поднимающий заводы PepsiCo в России:
«Да, это – именно то, что нужно делать».
Как отозвался об этом новом тренинге Андрея управляющий торговой сетью из 52 филиалов в России и Украине:
«Это самая большая сумма, которую я когда-либо платил консультанту-тренеру, но я не жалею — оно того стОило до копейки!»
Почему? – теперь, директор каждого из 52х филиалов его компании точно знает, что, как, когда и для чего ему делать каждый день, и делает только то, что ведёт к цели.
Почему? — потому что алгоритм учитывает три главные составляющие управления филиалом: И цель, И процесс, И результат, а также — два главных фактора успеха управления: И рациональный, И эмоциональный; И технологии, И отношения.
И ещё одно важное преимущество алгоритма для тех участников, кто захочет его внедрить самостоятельно: внедрение «алгоритма целостного менеджмента» происходит… строго по самому алгоритму.
То есть, его легко внедрять, поскольку вы уже будете знать этот алгоритм.
Для создания бизнеса, для эффективного управления бизнесом, для осознанных и управляемых изменений нам необходимы:
Всё это – в “Алгоритме Целостного Менеджмента”: весь менеджмент – в одной строке.
Профессионалы мыслят кратко и ёмко – формулами, схемами, моделями, системами, алгоритмами.
Задача тех, кто владеет и управляет бизнесом – стать бизнес-профессионалами и организовать свой бизнес так, чтобы тот работал не по настроению, а по алгоритму, и даже без их участия.
НАСТОЯЩИЙ БИЗНЕС – КОГДА БЕЗ НАС, НО – НА НАС.
Условия участия:
VIP – 27900 (всего 25 мест)
Бизнес — 23900 (всего 35 мест)
Стандарт — 18900 (90 мест)
При полной оплате до 01.10.2017 бонус — 7 % действует на любую категорию билета
*При покупке 2х билетов бонус — 4 %
*При покупке 3х билетов бонус — 6 %
*При покупке 4х и более билетов бонус — обсуждается индивидуально.
Коллективные скидки не распространяются на категорию VIP
Подать заявку на участие, уточнить информацию вы можете
по тел: 8 800 500 63 72, еmail: sale1@1klass-rf.ru
[amocrm id=»302824″ hash=»c21e3f2d1854683fa17becd6220fb76f» locale=»ru»]
Рубрика: Программы
Оставить комментарий
Последнее изменение: 05.09.2018 by admin
Это интересно
«ОСНОВЫ КРИТИЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ»
20 июня 2023 Краснодар 17.04.2024
Михаил Пелехатый
11-12 июля 2024 г. Краснодар 11.04.2024
Аркадий Цукер
7 июня 2024г. Краснодар 11.04.2024
Евгений Жигилий
24 апреля 2024 г. Краснодар 01.03.2024
Технологии жизнетворчества»
Людмила Мосна
5 апреля 2024 г. Краснодар 01.03.2024
21 Зона роста
Владимир Моженков
22 марта Краснодар 08.02.2024
Сергей Спивак
29 февраля 2024 г. 08.02.2024
МАРКЕТИНГ БЕЗ БЮДЖЕТА, КОТОРЫЙ НУЖЕН СЕЙЧАС
60 инструментов которые продают
25 октября, Краснодар 25.08.2023
Михаил Алистер
6 сентября, Краснодар 17.08.2023