СВЕРХпродуктивный менеджмент: Системы Роста
Михаил Алистер
6 сентября, Краснодар

Приглашаем на мастер-класс:

«СВЕРХПРОДУКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: СИСТЕМЫ РОСТА»

Михаила Алистера, который будет проходить в Краснодаре 6 сентября 2023г 10:00-18:00

На мастер-классе «Системы роста» вы получите набор инструментов менеджмента, необходимый для быстрого развития любой команды

1 БЛОК: Сделайте упор на продукт

Большинство компаний основным вектором своего развития выбирают: построение маркетинга, продаж и логистики. Но даже незначительные усилия в развитии продукта, сразу повышают лояльность клиента, что приводит к рекомендациям и повторным покупкам

2 БЛОК: Разработайте ценностное предложение

Данный документ ложится в основу всей системы маркетинга и продаж. Ваши менеджеры должны знать не менее 30 ценностей продукта и конкурентных преимуществ вашей компании. Это поможет быстрее и экологичнее закрывать сделки, что позволит повысить конверсию отдела продаж и маркетинга

3 БЛОК: Создайте упаковку по ценностям

Грамотная упаковка выполняет важную задачу бизнеса: донести, как можно больше ценностей компании за максимально короткий срок. На мастер-классе Михаил даст пошаговую инструкцию, как это реализовать на сайте, в презентации, коммерческом предложении. Это позволяет повысить конверсию сайта до 60%-70%, а ,как следствие, и продажи

4 БЛОК: Выделите главные числа и управляйте бизнесом через дашборд

В каждом подразделении и у компании в целом, хотя бы один показатель должен находится в зоне максимального внимания. Задача менеджмента: «раскачать» это число

5 БЛОК: Начните работать по HADI-циклам

Для того чтобы кратно и системно расти от месяца к месяцу, необходимо на постоянной основе тестировать новые гипотезы, замерять их эффективность и масштабировать самые рентабельные

6 БЛОК: Создайте ЭкоСистему

Один из самых простых способов быстро вырасти — это расширить продуктовую матрицу, упаковать все предложения и выстроить систему повторных продаж

7 БЛОК: Напишите стратегии для продуктовых команд

На мастер-классе вы научитесь самостоятельно писать стратегии по методологии ССП. После сессии команды получат понятную дорожную карту своего развития на ближайший год

8 БЛОК: Запустите LTV-автоворонку повторных продаж

Автоворонка повторных продаж — это мощнейший инструмент повышения рентабельности бизнеса. Это позволяет повысить чистую прибыль без увеличения маркетингово бюджета

9 БЛОК: Создайте HR-бренд

В режиме «масштабирования» бизнес сразу столкнется с острой нехваткой кадров. На тренинге Михаил даст пошаговую инструкцию по быстрому найму, обучению и адаптации новых сотрудников

10 БЛОК: Внедрите мотивацию на перевыполнение

Небольшие изменения в формуле мотивации разжигают желание команды ежемесячно перевыполнять план от 20%, без значительного увеличения заработной платы

11 БЛОК: Внедрите Agile-культуру

Это набор ценностей и принципов, создающих в совокупности новый подход к менеджменту. Самый главный приоритет Agile-культуры — скорость реакции на изменяющиеся условия и ориентация на создание ценностей продукта. Внедрение Agile обеспечит прозрачность, повысит инициативность сотрудников и сделает команду на порядок эффективнее

12 БЛОК: Создайте систему развития сотрудников

Благодаря созданию системы грейдов, в компании появится всем понятная и прозрачная система карьерного роста. Если вы правильно внедрите её у себя, каждый сотрудник станет непрерывно изучать учебные материалы и повышать свои компетенции. Заработает система наставничества

13 БЛОК: Внедрите управление по задачам

Методология Scrum — предполагает регулярное отслеживание статуса текущих задач. Вы сможете внедрить ежедневные планерки, stand-up, и еженедельные Review. Внедрив методологию вы поймете, как на потоке закрывать сотни задач

14 БЛОК: Подключите новые каналы продаж

Даже в условиях блокировок, есть целый ряд отлично работающих и масштабируемых каналов продаж. На мастер-классе Михаил расскажет о них

15 БЛОК: Внедрите управление по целям OKR

Эта методология управления позволяет синхронизировать командные и индивидуальные цели и обеспечивает сбалансированность показателей при реализации стратегии компании

Автор и ведущий: МИХАИЛ АЛИСТЕР

Топовый спикер по автоматизации бизнеса в СНГ

Собственник 5-ти компаний, две из которых занимают лидирующую позицию на рынках РФ

Видел изнутри несколько тысяч бизнесов
Консалтер более 50 успешных компаний по всей России
Автор бестселлера «Сверхпродуктивность»
Спикер-практик программы «Деловая среда» от Сбербанка

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:

Дата: 6 сентября 2023

Место: отель Gold Inn Garden, ул. Гаврилова 32

Стоимость зависти от количества человек и пакета участия:

Пакет БИЗНЕС: 18 900

• Свободная рассадка со второго ряда
• Рабочая тетрадь
• 2 кофе-брейка
• Сертификат участника

ПАКЕТ VIP: 23 900

Места: 1 ряд
• Рабочая тетрадь
• 2 кофе-брейка
• Сертификат участника
• Часовая онлайн-консультация с Михаилом
• Книга СВЕРХПРОДУКТИВНОСТЬ с подписью Михаила
• Обед в ресторане с Михаилом

Принять участие вы можете заполнив форму ниже или позвонить\написать на номер отдела продаж +7 960 488 10 15

Рубрика: Программы Tags: автоматизация бизнеса, алистер, галейченко, менеджмент

СВЕРХпродуктивный менеджмент: Системы РостаМихаил Алистер 6 сентября, Краснодар

Приглашаем на мастер-класс: