Московский Институт Управления и ПК руководящих работников МПСС СССР Российский государственный торговый университет (аспирантура) Московский Электротехнический Институт Связи
Опыт:
В производственной сфере:
1980–1991гг.– НПО Космического приборостроения. Должности: от инженера — технолога до первого заместителя руководителя по экономике и управлению.
В бизнесе:
Топливно -энергетическая сфера: оптовая и розничная торговля нефтепродуктами, АЗС, процессинг на Московском, Кстовском, Рязанском и Ярославском НПЗ.
Фармацевтия : первая в РФ фармацевтическая фабрика по производству антибиотиков, сертифицированная по GMP Евросоюза.
Другие направления:
В государственной сфере:
Руководитель направления ТЭК в экспертно — консультативном Совете по проблемам национальной безопасности Думы РФ в период 2002 – 2006 гг.
В сфере образования:
Лекции в Высшей школе Бизнеса Московского государственного университета (2002-2004 гг.)
Российского государственного торгового университета (2008 г.);
Эксперт Высшей школы Экономики (Центр корпоративного управления,г.Москва 2010-2011 г.);
Эксперт Дипломатической Академии МИД РФ (2009 г.); o
Эксперт Московской Бизнес Школы (2009-2011 гг.);
Эксперт VII Международной Карпатской страховой конференции (г. Яремче, 2012 г.)
Эксперт всероссийского Клуба предпринимателей «Деловар» (с 2013 г.)
Эксперт Всероссийского образовательного форума «Селигер»т (2012-2014 гг.), проводимого под патронатом Президента и Правительства РФ;
В сфере международных отношений — участник ряда международных конференций, в т. ч. по:
«Проблемам управления в сложных комплексах»;
«Проблемам развития экономики стран СНГ»;
«Проблемам агропромышленного комплекса» (I и II Международные конференции предприятий агропромышленного комплекса стран СНГ и Восточной Европы);
«Проблемам безопасности стран Восточной Европы».
В настоящее время:
Руководитель экспериментальной исследовательской компании «Фаисом-лаборатория», специализирующейся в области комплексного организационного консалтинга.
Проекты, выполненные моей компанией:
Оптимизация системы управления НК «Сибнефть» — 1997 – 1998 гг.; Оптимизация управления маркетингового позиционирования НК «Лукойл» 2002 — 2003 гг.; Другие проекты: «RetalInd» (Австрия), «Vatchem» (Швейцария, 2002), ОАО«Иркутскэнерго» (2004), ОАО «Терра-Фуд» (Украина, 2009), АО «ABS» (Казахстан 2009), ООО «АгроСвит» (Украина, 2012), ООО «Биона» (Украина, 2013), MFC Foods (Россия, 2013) и многие другие (всего более 200 проектов). *По условиям соблюдения конфиденциальности информации мы не можем привести полный список выполненных
Автор книг и публикаций:
«Основы теории исследования сложных организационных систем» 2001 г. ВЗИС (г. Москва); «Бизнес-системы. Теория и практика» 2006 г. «Альфа-Пресс»;
«Менеджмент. Организационные структуры управления» 2011 г. «Альфа-Пресс»;
Более 20-ти статей по профильной тематике: ведущий рубрики «Организационные структуры управления» журнала «Консультант по управлению» (г. Москва).
Несколько слов о себе:
Я родился в Германии, жил в Советском Союзе, живу в Москве. Образование: радиоинженер, технолог, экономист, организатор управления. Карьера в советское время – от технолога до первого заместителя руководителя НПО Космического приборостроения СССР.В смутное перестроечное время–совладелец и генеральный директор корпорации «Капотня» — крупнейшего объединения по нефтедобыче и нефтепереработке. В дальнейшем — оптовая и розничная торговля нефтепродуктами, первая в РФ фармацевтическая фабрика, сертифицированная по GMP Евросоюза.
Сегодня – немного бизнеса (портовое хозяйство, строительство, IT-технологии) и чуть больше науки -20 лет собственник и руководитель исследовательской компании «Фаисом- лаборатория», занимающейся диагностикой оргструктур и персонала, профессиональной подготовкой управленческого состава и построением систем управления.
Методики компании подтверждены патентами Всемирного технологического института ЮНЕСКО.
Занимаюсь исследованием очевидных вещей – оргструктуры, мотивации, управления персоналом. Часто получаю далеко не очевидные результаты. Делюсь ими в виде книг и статей.
Читал и читаю лекции (МГУ, ВШЭ, РГТУ), веду семинары. Стараюсь передать знания и навыки,которые могут реально помочь и пригодиться на практике собственникам бизнеса в деле обеспечения безопасности их бизнеса и будущего их семей. Ориентация только на практическую ценность. Иногда не понимаю очевидного. Например, ценности понимания миссии и стратегии для оперативного управления. Борюсь с этим. Но, не всегда удачно. Выполнил более 300 организационных диагностик и 150 проектов по построению системы управления бизнесом. Выявил массу интересного и еще больше спорного. Готов этим делиться и обсуждать. Не люблю в консалтинге термин «тренер», тем более – «коуч». Больше нравится «эксперт» и «специалист». Как-то ближе.
Считаю, что любое дело должно начинаться с того, чего нет. Каждый новый бизнес должен закрывать ту брешь, которая даёт людям новую возможность. Непрерывный поиск таких возможностей – мое хобби.
Тысленко Андрей Григорьевич
Образование:
Московский Институт Управления и ПК руководящих работников МПСС СССР
Российский государственный торговый университет (аспирантура)
Московский Электротехнический Институт Связи
Опыт:
В производственной сфере:
1980–1991гг.– НПО Космического приборостроения.
Должности: от инженера — технолога до первого заместителя руководителя по экономике и управлению.
В бизнесе:
Другие направления:
В государственной сфере:
В сфере образования:
В сфере международных отношений — участник ряда международных конференций, в т. ч. по:
В настоящее время:
Руководитель экспериментальной исследовательской компании «Фаисом-лаборатория», специализирующейся в области комплексного организационного консалтинга.
Проекты, выполненные моей компанией:
Оптимизация системы управления НК «Сибнефть» — 1997 – 1998 гг.;
Оптимизация управления маркетингового позиционирования НК «Лукойл» 2002 — 2003 гг.; Другие проекты: «RetalInd» (Австрия), «Vatchem» (Швейцария, 2002), ОАО«Иркутскэнерго» (2004), ОАО «Терра-Фуд» (Украина, 2009), АО «ABS» (Казахстан 2009), ООО «АгроСвит» (Украина, 2012), ООО «Биона» (Украина, 2013), MFC Foods (Россия, 2013) и многие другие (всего более 200 проектов).
*По условиям соблюдения конфиденциальности информации мы не можем привести полный список выполненных
Автор книг и публикаций:
Несколько слов о себе:
Я родился в Германии, жил в Советском Союзе, живу в Москве. Образование: радиоинженер, технолог, экономист, организатор управления. Карьера в советское время – от технолога до первого заместителя руководителя НПО Космического приборостроения СССР.В смутное перестроечное время–совладелец и генеральный директор корпорации «Капотня» — крупнейшего объединения по нефтедобыче и нефтепереработке. В дальнейшем — оптовая и розничная торговля нефтепродуктами, первая в РФ фармацевтическая фабрика, сертифицированная по GMP Евросоюза.
Сегодня – немного бизнеса (портовое хозяйство, строительство, IT-технологии) и чуть больше науки -20 лет собственник и руководитель исследовательской компании «Фаисом- лаборатория», занимающейся диагностикой оргструктур и персонала, профессиональной подготовкой управленческого состава и построением систем управления.
Методики компании подтверждены патентами Всемирного технологического института ЮНЕСКО.
Занимаюсь исследованием очевидных вещей – оргструктуры, мотивации, управления персоналом. Часто получаю далеко не очевидные результаты. Делюсь ими в виде книг и статей.
Читал и читаю лекции (МГУ, ВШЭ, РГТУ), веду семинары. Стараюсь передать знания и навыки,которые могут реально помочь и пригодиться на практике собственникам бизнеса в деле обеспечения безопасности их бизнеса и будущего их семей. Ориентация только на практическую ценность. Иногда не понимаю очевидного. Например, ценности понимания миссии и стратегии для оперативного управления. Борюсь с этим. Но, не всегда удачно.
Выполнил более 300 организационных диагностик и 150 проектов по построению системы управления бизнесом. Выявил массу интересного и еще больше спорного. Готов этим делиться и обсуждать. Не люблю в консалтинге термин «тренер», тем более – «коуч». Больше нравится «эксперт» и «специалист». Как-то ближе.
Считаю, что любое дело должно начинаться с того, чего нет. Каждый новый бизнес должен закрывать ту брешь, которая даёт людям новую возможность. Непрерывный поиск таких возможностей – мое хобби.
Это интересно
Евгений Горянский
10 июня Краснодар 15.04.2021
Сергей Спивак
13-14 мая Краснодар 07.04.2021
Александр Медведев
9 апреля 2021 г.
Краснодар 25.02.2021
Елена Атепалихина
24-25 марта 2021
Онлайн 25.02.2021
МЕНЕДЖМЕНТ В ИНТЕРЕСАХ СОБСТВЕННИКА
Андрей Тысленко
17-18 февраля 2021 г. 25.02.2021
СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ
Евгений Жигилий
29 января 2021 г. 04.02.2021
МОЗГ КАК КОНСТРУКТОР РЕАЛЬНОСТИ
Людмила Мосина
15 декабря 2020г. 04.02.2021
15 декабря Краснодар 25.11.2020
Закрытый клуб для руководителей
24 ноября 2020 г. 03.11.2020
Базовые возможности
28-30 апреля 2021 г. 09.10.2020