Мы создали с Еленой Атепалихиной закрытый клуб для руководителей «ВНЕДРЯЕМ KPI ВМЕСТЕ»
📌Целевая аудитория: Собственники, директора, руководители подразделений.
📌Что будем делать: 📌
✅Пройдем весь этап разработки KPI мотивации за 3 недели
✅Разработаем KPI для «сложных» должностей
✅Настроим именно вашу «панель управления»
✅Потренируемся оценивать «здесь и сейчас», а не «когда поезд ушел»
✅Внедрим новые мягкие правила игры в компании
📌Что дополнительно:📌
✅АНАЛИЗ ваших управленческих ОТЧЁТОВ
✅РЕГЛАМЕНТ по мотивации
✅Ваш РОСТ за 3 недели
✅Модель СОВЕЩАНИЯ, после которого сотрудники «берут и делают»
✅ПОДДЕРЖКА друг друга в начинаниях
✅Потренируемся в навыках «удержания власти»
✅Разберем ваши уникальные ситуации
✅Запись каждой онлайн встречи остентся у Вас.
📌Как это будет?📌
✅Онлайн встречи в ZOOM- 6 раз по 60 мин
✅Личный онлайн-разбор вашей ситуации
✅Домашнее задание
✅Ответы на вопросы в режиме 24/7
📌Старт 24 ноября (вторник)
Занятия буду проходить 2 раза в неделю (вторник — пятница ) с 10:00 до 11:00, итого 3 недели — 6 занятий
📌Стоимость пакет БИЗНЕС: 15 000
📌Стоимость пакет ВИП + 2 часа личной консультации: 25 000
Полное резюме эксперта:
Елена Атепалихина
с 2002 г. — управленческий консультант по построению отделов продаж и корпоративному обучению,
сертифицированный бизнес-тренер
Бизнес-технолог по разработке стратегических игр
c 2008 г. – проектный менеджер по внедрению KPI и целевого управления
Территория проектов: Омск – Екатеринбург – Новосибирск – Краснодар
C 2017 г – разработчик проекта «Самоуправляемые организации»
C 2002 г обучено более 3500 человек и реализованы более 450 консалтинговых проектов по реформированию (созданию) отделов продаж и построению системы целевого управления, KPI-мотиваци.
Образование:
2009-2010 г. – Московская финансово-промышленная академия, антикризисный менеджер
1991-1996 г. — Омский технологический институт сервиса, управление предприятием.
Дополнительное образование:
2014 г. – Персональное управленческое искусство по технологиям В. Тарасова (г. Москва)
2012 г. – Бизнес-лагерь (6 дней) по технологиям В. Тарасова
2009 г. – «Целевое управление» (5 дневный курс) (г. Москва) А. Литягин
2006 -2007 г. — «Школа бизнеса и кадровых технологий» Ж. Завьяловой и А. Моисеева, (г. Москва), специальность бизнес-тренер
2001-2008 г. – бизнес-тренинги тренеров России и СНГ (С.Макшанов, Н.Власова, Б.Жалило, Р.Гандапас и др.)
1995 – 2000 г.г. – тренинги личностного роста, тренинги «Гештальт-терапия», тренинги по НЛП, телесно-ориентированные тренинги (пройдено около 25 тренингов)
Профессиональный опыт:
С 2009 г по настоящее время — независимый бизнес-тренер, бизнес-консультант
C 2012 г – председатель президиума, с 2016 -2018 г. член Омского отделения Федерации управленческой борьбы
2003-2009 г.г. – Консалтинго-тренинговая компания «Центр Перспективы и Развития», директор, ведущий бизнес-тренер.
2001-2003 г.г. – ООО «Технологии лидерства», менеджер по продажам, бизнес-тренер
1997-2000 г.г. – ООО «Творческое объединение «Группа Характеров», менеджер по продажам, коммерческий директор
1995-1997 г.г.– ООО «Титан», менеджер по продажам
КАРТА РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТОВ
Оставьте заявку на участие или позвоните в отдел продаж по бесплатному номеру: +7 960 488 10 15
Внедряем KPI вместе
Закрытый клуб для руководителей
24 ноября 2020 г.
Мы создали с Еленой Атепалихиной закрытый клуб для руководителей «ВНЕДРЯЕМ KPI ВМЕСТЕ»
📌Целевая аудитория: Собственники, директора, руководители подразделений.
📌Что будем делать: 📌
✅Пройдем весь этап разработки KPI мотивации за 3 недели
✅Разработаем KPI для «сложных» должностей
✅Настроим именно вашу «панель управления»
✅Потренируемся оценивать «здесь и сейчас», а не «когда поезд ушел»
✅Внедрим новые мягкие правила игры в компании
📌Что дополнительно:📌
✅АНАЛИЗ ваших управленческих ОТЧЁТОВ
✅РЕГЛАМЕНТ по мотивации
✅Ваш РОСТ за 3 недели
✅Модель СОВЕЩАНИЯ, после которого сотрудники «берут и делают»
✅ПОДДЕРЖКА друг друга в начинаниях
✅Потренируемся в навыках «удержания власти»
✅Разберем ваши уникальные ситуации
✅Запись каждой онлайн встречи остентся у Вас.
📌Как это будет?📌
✅Онлайн встречи в ZOOM- 6 раз по 60 мин
✅Личный онлайн-разбор вашей ситуации
✅Домашнее задание
✅Ответы на вопросы в режиме 24/7
📌Старт 24 ноября (вторник)
Занятия буду проходить 2 раза в неделю (вторник — пятница ) с 10:00 до 11:00, итого 3 недели — 6 занятий
📌Стоимость пакет БИЗНЕС: 15 000
📌Стоимость пакет ВИП + 2 часа личной консультации: 25 000
Полное резюме эксперта:
Елена Атепалихина
с 2002 г. — управленческий консультант по построению отделов продаж и корпоративному обучению,
сертифицированный бизнес-тренер
Бизнес-технолог по разработке стратегических игр
c 2008 г. – проектный менеджер по внедрению KPI и целевого управления
Территория проектов: Омск – Екатеринбург – Новосибирск – Краснодар
C 2017 г – разработчик проекта «Самоуправляемые организации»
C 2002 г обучено более 3500 человек и реализованы более 450 консалтинговых проектов по реформированию (созданию) отделов продаж и построению системы целевого управления, KPI-мотиваци.
Образование:
2009-2010 г. – Московская финансово-промышленная академия, антикризисный менеджер
1991-1996 г. — Омский технологический институт сервиса, управление предприятием.
Дополнительное образование:
2014 г. – Персональное управленческое искусство по технологиям В. Тарасова (г. Москва)
2012 г. – Бизнес-лагерь (6 дней) по технологиям В. Тарасова
2009 г. – «Целевое управление» (5 дневный курс) (г. Москва) А. Литягин
2006 -2007 г. — «Школа бизнеса и кадровых технологий» Ж. Завьяловой и А. Моисеева, (г. Москва), специальность бизнес-тренер
2001-2008 г. – бизнес-тренинги тренеров России и СНГ (С.Макшанов, Н.Власова, Б.Жалило, Р.Гандапас и др.)
1995 – 2000 г.г. – тренинги личностного роста, тренинги «Гештальт-терапия», тренинги по НЛП, телесно-ориентированные тренинги (пройдено около 25 тренингов)
Профессиональный опыт:
С 2009 г по настоящее время — независимый бизнес-тренер, бизнес-консультант
C 2012 г – председатель президиума, с 2016 -2018 г. член Омского отделения Федерации управленческой борьбы
2003-2009 г.г. – Консалтинго-тренинговая компания «Центр Перспективы и Развития», директор, ведущий бизнес-тренер.
2001-2003 г.г. – ООО «Технологии лидерства», менеджер по продажам, бизнес-тренер
1997-2000 г.г. – ООО «Творческое объединение «Группа Характеров», менеджер по продажам, коммерческий директор
1995-1997 г.г.– ООО «Титан», менеджер по продажам
КАРТА РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТОВ
ОТЗЫВЫ О РАБОТЕ С ЕЛЕНОЙ АТЕПАЛИХИНОЙ
Оставьте заявку на участие или позвоните в отдел продаж по бесплатному номеру: +7 960 488 10 15
Рубрика: Программы Tags: kpi, внедрение
Оставить комментарий
Последнее изменение: 04.12.2020 by admin
Базовые возможности
24-25-26 ноября 2021 г.
10 сентября 2021 г., Краснодар →
Это интересно
Евгений Жигилий
24 апреля 2024 г. Краснодар 01.03.2024
Технологии жизнетворчества»
Людмила Мосна
5 апреля 2024 г. Краснодар 01.03.2024
21 Зона роста
Владимир Моженков
22 марта Краснодар 08.02.2024
Сергей Спивак
29 февраля 2024 г. 08.02.2024
МАРКЕТИНГ БЕЗ БЮДЖЕТА, КОТОРЫЙ НУЖЕН СЕЙЧАС
60 инструментов которые продают
25 октября, Краснодар 25.08.2023
Михаил Алистер
6 сентября, Краснодар 17.08.2023
Владимир Якуба
27 апреля 28.05.2023
Налоговая безопасность и владельческий контроль
Ярослав Савин и Анастасия Тайшина 1-2 февраля 2023 г. 28.05.2023
Михаил Пелехатый
11-12 июля 2023 г. Краснодар 12.05.2023