Руководит непубличной инвестиционной компанией, которая специализируется на инвестициях в быстрорастущие компании.
Среди проектов компании — создание и развитие лидирующих в РФ производителей игрушек, мебели, текстиля, мебельных комплектующих.
Член советов директоров крупных компаний.
Среди наиболее заметных профессиональных достижений:
разработал и реализовал стратегии построения мирового лидера в конкурентной отрасли (химия) и 4 национальных лидеров (текстиль, мебель, игрушки,фармдистрибьюция)
создал инвестиционную компанию
возглавлял экспертный совет по разработке стратегии индустрии детских товаров (утверждена Правительством РФ).
Опыт работы генеральным и финансовым директором крупных международных и российских компаний, руководства консалтинговой компанией и более 120 реализованными проектами по разработке и реализации стратегий, внедрению систем планирования и контроля, управленческого учета, косткиллинга.
Среди клиентов: РЖД, Росатом, Ростелеком, Лукойл, АвтоВАЗ, Фомлайн, Невада, Лаверна, Протек, Балтимор-Холдинг, Новая перевозочная компания, МГТС, МТТ и другие.
С 2003 года преподает курс MBA «Контроллинг» в Высшей школе финансов и менеджмента РАНХиГС при Президенте РФ.
Провел более 400 семинаров по финансово-экономическому управлению предприятием. Имеет множество публикаций на тему контроллинга в ведущих отечественных профессиональных изданиях.
Автор модульной программы «Русская модель контроллинга».
Алексей Викторович Молвинский (г. Москва)
Руководит непубличной инвестиционной компанией, которая специализируется на инвестициях в быстрорастущие компании.
Среди проектов компании — создание и развитие лидирующих в РФ производителей игрушек, мебели, текстиля, мебельных комплектующих.
Член советов директоров крупных компаний.
Среди наиболее заметных профессиональных достижений:
Опыт работы генеральным и финансовым директором крупных международных и российских компаний, руководства консалтинговой компанией и более 120 реализованными проектами по разработке и реализации стратегий, внедрению систем планирования и контроля, управленческого учета, косткиллинга.
Среди клиентов: РЖД, Росатом, Ростелеком, Лукойл, АвтоВАЗ, Фомлайн, Невада, Лаверна, Протек, Балтимор-Холдинг, Новая перевозочная компания, МГТС, МТТ и другие.
С 2003 года преподает курс MBA «Контроллинг» в Высшей школе финансов и менеджмента РАНХиГС при Президенте РФ.
Провел более 400 семинаров по финансово-экономическому управлению предприятием. Имеет множество публикаций на тему контроллинга в ведущих отечественных профессиональных изданиях.
Автор модульной программы «Русская модель контроллинга».
Это интересно
Холодные звонки.
Евгений Жигилий
6 июля 2022
Краснодар 10.06.2022
СИСТЕМА УЧЕТА И ОТЧЕТНОСТИ. ЛУЧШАЯ ПРАКТИКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
Алексей Молвинский
8-9 июня 2022 г. 10.06.2022
Шесть граней устойчивости бизнеса
Аркадий Цукер
18 мая 2022 г. 10.06.2022
КОСТКИЛЛИНГ
Алексей Молвинский
16-17 февраля 2022 г. 10.06.2022
Наука побеждать 31 ГЕН Директора + 34 ошибки
Владимир Моженков
2 февраля 2022 г. 10.06.2022
Лучшая практика управленческого учета
Алексей Молвинский
8-9 июня Краснодар 30.03.2022
Аркадий Цукер
18 мая Краснодар 30.03.2022
МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ: как это работает?
24 марта 2022 г. 11.12.2021
Наука побеждать. 31 ГЕН директора + 34 ошибки
2 февраля 2022 г. 09.12.2021
бюджета компании
Алексей Молвинский 19.10.2021