МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ: КАК ЭТО РАБОТАЕТ?
Андрей Тысленко
30 октября 2024 г., Краснодар

Семинар для тех , кто хочет наконец — то разобраться, кто сколько должен зарабатывать и за что получать деньги.

Вы узнаете как увеличить производительность сотрудников без увеличения заработанной плат, как платить меньше, но получать от них больше.

Целевая аудитория: Собственники, генеральные директора, HR-менеджеры, руководители служб управления персоналом, сотрудники кадровых служб.

 

ПРОГРАММА

Блок №1. Различия между стимулированием и мотивацией.

  • Почему они нужны вместе и в какой последовательности. 
  • Особенности «мотивационной пирамиды».

Блок №2. Стимулирование.

  • Три аксиомы стимулирования.
  • Как определить размер заработка сотрудника.
  • Почему сотрудник без премиальной части неуправляем.
  • Стимулирование продажников: методы стимулирования оптовых продаж; акционные, ситуационные, номенклатурные и другие аспекты стимулирования. Управленческий эффект.
  • Стимулирование операционных подразделений. Динамическая система стимулирования по операционным показателям и SMART-задачам.
  • Стимулирование функциональных (офисных) подразделений. Универсальная система экономического стимулирования для любого типа функциональных подразделений.
  • Стимулирование Топ- менеджеров и генеральных директоров в случае корпоративного управления.
  • Управленческое стимулирование. Метод «отъём с возвратом».

Блок №3. Мотивация. Нематериальная и социально-психологическая.

  • Нематериальная мотивация. К кому и когда применяется. Зачем она нужна. Почему она   эффективнее стимулирования.
  • Мотивация как система управления «болями» и «надеждами» людей. Динамическая система управления «социальными якорями». Управление стимулированием  через нематериальную мотивацию.
  • Как сделать так, чтобы люди работали по оплате ниже рыночной, но с большей   эффективностью.

Блок №4. Бонусы.

  • Чем вредны и опасны бонусы по итогам года.
  • Оценка по стратегическим целям и тринадцатая зарплата.

Блок №5.  Связь между нематериальной и социально — психологической мотивацией и стимулированием.

  • Опасность и необходимость в их комплексной реализации.
  • Методы и способы внедрения систем стимулирования и мотивации. Как не наломать дров.

АВТОР И ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ: АНДРЕЙ ГРИГОРЬЕВИЧ ТЫСЛЕНКО

Профессиональный управленец, Член Национального Реестра Независимых Директоров РФ,  специалист по антикризисному управлению,  эксперт по организации и совершенствованию систем управления, бизнесмен с 30  летним  опытом руководства людьми, автор 3-х  книг по менеджменту.

 Автор и лектор курса «Эффективный менеджмент» в Высшей школе экономики (г.Москва), Высшей школе бизнеса МГУ (г.Москва), преподаватель в РАНХиГС.

Собственник и руководитель научно-исследовательской компании «Фаисом- Лаборатория», занимающейся диагностикой оргструктур и  персонала, профессиональной подготовкой управленческого состава и построение систем управления.

Опыт в бизнесе и управлении более 38 лет. Разработал 8 методик, ценность  и актуальность которых признана Всемирным Технологическим университетом ЮНЕСКО и защищена обществом авторских прав РФ.

Обучил 15 000 руководителей и профильных специалистов. Провел более 400 диагностик разного уровня компаний. Выполнил более 120 проектов антикризисного управления и более 20 проектов внешнего управления.

КЛИЕНТЫ (более 270 проектов в 8 странах мира)

СМОТРЕТЬ ПОЛНОЕ РЕЗЮМЕ ЭКСПЕРТА


Итак, авторский семина Андрея Тысленко «МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ: КАК ЭТО РАБОТАЕТ?»

  • Дата: 30 октября 2024 г (ср)
  • Место: г. Краснодар, ул Красная 109, отель CROWNE PLAZA KRASNODAR CENTRЕ, конференц — зал 2ой этаж
  • Условие участия зависит от количества человек от компании:

    • 1- участник -19 900 руб.
    • 2 -участника, по 17 900 руб. — каждый
    • 3 и более участника, по 15 900 руб. — каждый

    Подать заявку на участие Вы можете заполнив форму ниже или написать\ позвонить по бесплатному номеру отдела продаж:   +7 960 488 10 15