Цель: Вы узнаете, как создать Команду единомышленников, котоаря будет разделять цели и ценности вашей компании, достигая Сверхрезультатов.
Аудитория:
ГЕНеральные директора, ТОП-менеджеры, руководители всех уровней.
В результате:
- Вы узнаете подходы и методы подбора достойной Команды.
- Вы поймете, как правильно проводить собеседования.
- Вы узнаете, как искать достойных кандидатов среди «своих» и среди «чужих».
- Вы поймете, как правильно и быстро ввести в строй нового сотрудника.
- Вы уясните, как раскрывать потенциал каждого менеджера на 100 %.
- Вы узнаете пять факторов истинной лояльности сотрудников.
- Вы научитесь привлекать на свою сторону неформальных лидеров и проводить непопулярные изменения.
- Вы узнаете, как создать внутренний и внешний резерв кадров.
- Вы поймете, как выстраивать отношения на всех этажах управления.
- Вы уясните роль корпоративных правил и подходов.
- Вы уясните, как из каждого сотрудника сделать бизнес-снайпера, ответственного за результат.
- Вы узнаете технику увольнения.
- Вы поймете, как установить доверительные отношения в коллективе.
Программа мастер-класса:
- Как посадить правильных сотрудников в свой автобус. Пять основных подходов при собеседовании.
- 6 приоритетных категорий соискателей.
- 10 вопросов, которые нужно задавать кандидатам на собеседовании. Приём три П.
- 6 ответов, которые нужно дать кандидату на собеседовании.
- Что нужно знать о кандидате?
- Как эффективно ввести нового сотрудника в компанию и в должность.
- Что важно выявить во время испытательного срока:
o у специалиста
o у менеджера
- Формула «1–12». Как открыть внутреннюю мотивацию каждого члена управленческой Команды.
- Как система корпоративных правил «Библия и азбука» помогла нам стать лучшим предприятием в Европе.
- Подход «Антишелленберг» и что делать с теми, кто против.
- Построение отношений руководителя с сотрудниками:
o немецкая форма.
o англо-американская форма.
o шведская форма.
- Неформальный лидер в команде. Как сделать так, чтобы он играл по вашим правилам.
- Как избежать профессиональное выгорание: инструменты и способы.
- Отношение в Команде, или как взаимодействовать с сотрудниками. «Ежики», Собаки», «Колобки».
- 5 факторов оценки руководителей.
- Как быстро и точно руководителю оценивать членов управленческой Команды. Метод «3 стрелы».
- 10 качеств сотрудника-Подвиганта.
- Обида или здравый смысл. Подход «бумеранг», или зачем принимать бывших сотрудников снова в Команду.
- Шеф, все пропало» или «Счастье для двоих». Техника увольнения – когда, как и во сколько увольнять.
- 17 факторов, за которые сотрудника следует уволить.
- 5 обязательных фраз- вопросов увольняемому.
- 10 причин ухода ключевых сотрудников.
- 5 качеств, которых не хватает ГЕНеральному директору по мнению членов Команды.
- Доверие, как фундамент надежности бизнеса.
Автор и ведущий мастер класса: Владимир Моженков
- Генеральный директор с 30-летним опытом управления.
- В 1998 г. вложил с партнерами 1,5 млн долларов и открыл дилерский центр Audi на Таганке.
- Пережил дефолт. Три дефолта!
- В 2006 г. Audi Центр Таганка стал лучшим в Европе, а с 2008 г. каждый 10-й Audi в России продавался в этом салоне.
- В 2013 г. партнеры продали уже сеть дилерских центров за 172 млн долларов.
- Владимиру действительно есть чем поделиться,и он выступает с мастер-классами по позитивному менеджменту, мотивации и личностному росту перед собственниками и топ-менеджерами.
- В настоящее время выступает с мастер-классами по позитивному менеджменту, управлению по целям, мотивации и личностному росту для собственников, топ-менеджеров и первых лиц компаний. Провёл более 800 мастер-классов в 13 странах и 83 городах России и Европы.
- Лучший менеджер в Европе по признанию концерна Audi
- Автор книги-бестселлера «Ген директора».
- Лучший спикер конференций журнала «Генеральный директор».
- Преподаватель в МИРБИС, Сколково, РЭУ им. Г. В. Плеханова.
- Победил 3 кризиса и 2 предбанкротных состояния.
- Первым в России внедрил Систему Сбалансированных Показателей (ССП) и книжный KPI
- Владимир– семьянин, отец шестерых детей.
- Большую часть выручки от мероприятий Владимир отдает на благотворительность.
Почему мастер-классы Владимира работают:
Владимир является успешным российским предпринимателем, которому удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и стать лучшим менеджером в Европе. Владимир, по праву, считается бизнес-архитектором.
Поэтому в рамках авторских мастер- классов Владимир рассказывает о том, что делал, как делал и что приносило сверхрезультат. Участники получают инструменты, подходы, формулы, выводы, которые действительно работают в российских реалиях.
На сегодняшний день Владимир – как бизнес- практик открыто делится своими управленческими прорывными «секретами». Тысячи руководителей уже воспользовались проверенными наработками и добились своих высоких целей.
Слово автора:
Мировой и российский тренды в области управления сошлись в единую точку. Большинство руководителей признали главный фактор успеха в бизнесе – это Команда.
Предлагаю в честь этого события слово «Команда» писать с большой
буквы. Под Командой я понимаю всех-всех сотрудников, которые работают с ГЕНеральным директором. В то же время понимаю, что основной фокус первое лицо организации направляет на создание и развитие управленческой Команды. Зачастую от 10–20 менеджеров зависит до 80 % успеха компании.
Друзья, за 30 лет работы ГЕНдиректором и собственником я провел порядка 1 000 собеседований. Цель одна – взять в компанию самого достойного, определив его сильные стороны и усилить компанию.
За 100 000 часов работы первым лицом я инвестировал частицу себя в каждого с одной Целью – научить, замотивировать, вовлечь, помочь раскрыть потенциал и добиться Командной Сверхцели.
В то же время пришлось поставить свою подпись под 550 обходными листами на увольнение. Цель одна – облегчить Команду и пойти быстрее.Команду оценивают по одному показателю – достижению цели.
Мы с Командой стали лучшим предприятием в Европе, ГЕНерили по 20 млн долларов прибыли EBITDA ежегодно. В среднем каждый член Команды приносил по 1 000 000 долларов выручки в год. Значит, Команда была на высоте. И самая большая моя гордость – более 30 сотрудников стали ГЕНеральными директорами более 200 человек сделали замечательную карьеру.
Коллеги, на авторском мастер-классе «ГЕНдиректор и Команда» я откровенно и поделюсь проверенными и доступными для внедрения подходами, инструментами, методами, личными находками и открытиями!
Вперед друзья, к новым победам, к новым СВЕРХрезультатам!
До встречи в Краснодаре 7 сентября 2022 г.
______________________________________________________________________________
- Дата проведения: 7 сентября (ср) 2022 .
- Время: с 10:00 до 18:00 с перерывом а обед и две кофе-паузы.
- Место проведения: ул.Гаврилова 32, HOTEL GOLD INN GARDEN
Стоимость:
- Средние и дальние ряды
- Комплект раздаточных материалов
- Презентация в электронном виде
- Именной сертификат участника
- Кофе-брейки
- Фотосессия
|
- Первый ряд за столами
- Обед со спикером
- Книга спикера
- Комплект раздаточных материалов
- Презентация в электронном виде
- Именной сертификат участника
- Кофе-брейки
- Фотосессия
|
*Действуют командные скидки на тариф БИЗНЕС
Подать заяву на участие или задать интересующий Вас вопрос Вы можете заполнив форму ниже или позвонить\написать в отдел продаж по телефону + 7 960 488 10 15
ГЕНДИРЕКТОР И КОМАНДА
Владимир Моженков
7 сентября Краснодар
Цель: Вы узнаете, как создать Команду единомышленников, котоаря будет разделять цели и ценности вашей компании, достигая Сверхрезультатов.
Аудитория:
ГЕНеральные директора, ТОП-менеджеры, руководители всех уровней.
В результате:
Программа мастер-класса:
o у специалиста
o у менеджера
o немецкая форма.
o англо-американская форма.
o шведская форма.
Почему мастер-классы Владимира работают:
Владимир является успешным российским предпринимателем, которому удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и стать лучшим менеджером в Европе. Владимир, по праву, считается бизнес-архитектором.
Поэтому в рамках авторских мастер- классов Владимир рассказывает о том, что делал, как делал и что приносило сверхрезультат. Участники получают инструменты, подходы, формулы, выводы, которые действительно работают в российских реалиях.
На сегодняшний день Владимир – как бизнес- практик открыто делится своими управленческими прорывными «секретами». Тысячи руководителей уже воспользовались проверенными наработками и добились своих высоких целей.
Слово автора:
Мировой и российский тренды в области управления сошлись в единую точку. Большинство руководителей признали главный фактор успеха в бизнесе – это Команда.
Предлагаю в честь этого события слово «Команда» писать с большой
буквы. Под Командой я понимаю всех-всех сотрудников, которые работают с ГЕНеральным директором. В то же время понимаю, что основной фокус первое лицо организации направляет на создание и развитие управленческой Команды. Зачастую от 10–20 менеджеров зависит до 80 % успеха компании.
Друзья, за 30 лет работы ГЕНдиректором и собственником я провел порядка 1 000 собеседований. Цель одна – взять в компанию самого достойного, определив его сильные стороны и усилить компанию.
За 100 000 часов работы первым лицом я инвестировал частицу себя в каждого с одной Целью – научить, замотивировать, вовлечь, помочь раскрыть потенциал и добиться Командной Сверхцели.
В то же время пришлось поставить свою подпись под 550 обходными листами на увольнение. Цель одна – облегчить Команду и пойти быстрее.Команду оценивают по одному показателю – достижению цели.
Мы с Командой стали лучшим предприятием в Европе, ГЕНерили по 20 млн долларов прибыли EBITDA ежегодно. В среднем каждый член Команды приносил по 1 000 000 долларов выручки в год. Значит, Команда была на высоте. И самая большая моя гордость – более 30 сотрудников стали ГЕНеральными директорами более 200 человек сделали замечательную карьеру.
Коллеги, на авторском мастер-классе «ГЕНдиректор и Команда» я откровенно и поделюсь проверенными и доступными для внедрения подходами, инструментами, методами, личными находками и открытиями!
Вперед друзья, к новым победам, к новым СВЕРХрезультатам!
До встречи в Краснодаре 7 сентября 2022 г.
______________________________________________________________________________
Стоимость:
БИЗНЕС
ВИП
18 900 Р.
25 900 Р.
*Действуют командные скидки на тариф БИЗНЕС
Подать заяву на участие или задать интересующий Вас вопрос Вы можете заполнив форму ниже или позвонить\написать в отдел продаж по телефону + 7 960 488 10 15
Рубрика: Программы Tags: команда, менеджемент, моженков
Оставить комментарий
Опубликовано: 02.08.2022 - admin
Холодные звонки.
Евгений Жигилий
6 июля 2022
Краснодар
Лучшая практика планирования и контроля.
Стратегии успешных предприятий
29-30 ноября 2022 г.Краснодар →
Это интересно
Самый личный мастер-класс по маркетингу от ИГОРЯ МАННА
11 сентября 2024. Краснодар 26.06.2024
«ОСНОВЫ КРИТИЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ»
20 июня 2023 Краснодар 17.04.2024
Михаил Пелехатый
11-12 июля 2024 г. Краснодар 11.04.2024
Евгений Жигилий
24 апреля 2024 г. Краснодар 01.03.2024
Технологии жизнетворчества»
Людмила Мосна
5 апреля 2024 г. Краснодар 01.03.2024