6 граней устойчивости бизнеса
Аркадий Цукер
18 мая Краснодар

«6 граней устойчивости бизнеса. Введение в системное бизнес мышление»

Авторский мастер-класс  Аркадия Цукера в Краснодаре 18 мая 2022 г.

 В каком контексте?

2022 год встретил нас лавинообразным потоком кризисных и травматичных событий, все более и более погружая нас в состояние неопределенности. 

Все меньше и меньше возможности строить свои стратегии, опираясь на статическую и неподвижную картину мира, устойчивые тренды, жесткие долгосрочные цели и твердые регламенты.

Положенный нам период относительного спокойствия, скорее всего, подошел к концу. Неопределенность и нестабильность, к сожалению, не закончатся. И будут только усиливаться. Вызов в том, чтобы научиться в этой неопределенности жить, строить бизнес и делать его в новых условиях эффективным.

Для кого?

Для первых лиц, топ-менеджеров и собственников компаний.

Что представляет собой?

Семинар представляет авторские ответы на вопросы о том, что и в каком направлении необходимо менять сегодня менеджерам первого звена в собственных установках и собственном мышлении для повышения устойчивости, эффективности и управляемости современного бизнеса, и какие скрытые препятствия и возможности могут ожидать каждого на этом пути.

В основе семинара – соединение теоретических и методологических знаний с опытом адаптации ряда отечественных компаний к изменившимся внешним условиям.

В программе:

• Бизнес как открытая система: переосмысление старого понятия в новом контексте.
• Завершение эпохи линейного управления и линейного развития. Старт нелинейности и возможности современного системного мышления.
• Требуемый фундаментальный сдвиг управленческой позиции: если бизнес встречается с со значительными и/или даже непреодолимыми препятствиями, то какие наши управленческие шаблоны и установки должны быть в первую очередь изменены?

• 6 граней управления бизнесом в изменяющейся среде.
  • Грань первая. Почему мы сможем выстоять и добиться успеха?Изменения в системе управления. Управление уверенностью и доверием. Ключевые составляющие управленческой позиции.
  • Грань вторая. Что для нас действительно важно?Изменения в корпоративной культуре. Управленческое движение в области смыслов и ценностей. Новые функции и элементы корпоративной идеологии.
  • Грань третья. Какие варианты развития событий мы предусмотрели?Изменения в стратегическом, финансовом и коммерческом блоке. Управление развитием капитала. Новые формы капитализации. Символический и сценарный капитал.
  • Грань четвертая. Как быстро мы сможем меняться?Изменения в бизнес-процессах.  Управления знанием. Гибкость и самообучаемость процессов и технологий. Новый «букет» компетенций.
  • Грань пятая.  Что будет давать нам энергию?Изменения в управлении потоками информации. Управление эмоциями. Обращение к красоте и управленческий дизайн.
  • Грань шестая. Почему в эти времена нужно быть с нами?Изменения в отношениях с сотрудниками. Управление стрессами и страхами наряду с признанием и поддержкой.
• Алгоритмы системного анализа кризисных ситуаций и ситуаций развития.

АРКАДИЙ ЦУКЕР — консультант по стратегическому мышлению, бизнес-тренер, управляющий партнер Центра Стратегического Консалтинга, консультант BEST TD GROUP, методолог.

• Тренер- консультант с 1993 г.
• Более 700 консалтинговых проектов в сфере медиа бизнеса, образования, муниципального управления, гостиничного и туристического бизнеса, общественного питания, строительства, производства строительных материалов, ритейла и др.
• 120 научных работ (в том числе 6 монографий) по вопросам инновационного маркетинга, менеджмента и образования.
• Маркетинговые исследования (до 40 комплексных маркетинговых проектов в год)

 Автор метода «Живого мышления» и «Временные трудности».

• Ужев 17 лет создал компанию куда нанял своих же преподавателей
• По мотивам судьбы Аркадия, снят фильм «Временные трудности» в главной роли Иван Охлобыстин. На экранах с 13 сентября 2018 г.
• Его выступления часто заставляют переосмыслить многие вещи как в жизни, так и в бизнесе.

Полное резюме эксперта вы можете посмотреть вот тут: https://1klass-rf.ru/arkadij-cuker/

Условия участия зависят от выбранного пакета участия, даты отплаты и количества человек от компании:

категория Бизнес, при оплате до 30 апреля:
1 участник — 17 900 (с 1 мая 18 900)
2 участника- каждый по 15 900 ( с 1 мая 16 900)
3 участника и более — каждый по 13 900 ( с 1 мая 14 900)
В пакет Бизнес входит: рассадка со второго ряда и далее, презентация в электронном виде, кофе -паузы, фотосессия, раздаточный материал

категория ВИП, при оплате до 30 апреля:
1 участник — 21 900 ( с 1 мая 22 900)
В пакет ВИП входит: 1 ряд, обед, презентация в электронном виде, кофе -паузы, фотосессия, раздаточный материал

Подать заявку на участие Вы можете заполнив форму ниже или позвонив по бесплатному номеру:   +7 960 488 10 15