«Методы повышения эффективности подбора
и оценки персонала»
Семинар о том, как эффективно управлять персоналом компании
Эксперт: Андрей Тысленко (г. Москва)
Специалист по антикризисному управлению с учетом интересов собственника, эксперт по организации и совершенствованию систем управления, бизнесмен с 20- летним опытом руководства людьми, автор 3 книг по менеджменту, преподаватель Русской школы управления и Высшей школы экономики (г. Москва). Руководитель исследовательско — консультационной компании «Фаисом- Лаборатория».
Подробнее о тренере…
Целевая аудитория: собственники, генеральные директора, руководители и специалисты служб управления персоналом
Программа построена на исследовании более чем 150 тыс. характеристик людей, 400 компании в 8 странах мира.
Длительность: 8 часов, 1 день
Вам стоит посетить этот семинар, если:
- В компании наблюдается текучесть кадров;
- В компании тратятся большие деньги на услуги рекрутинговых агентств;
- В компании тратится много времени и средств на подбор и обучение персонала, а эффективности все равно мало;
- В компании необходимо внедрять или изменять систему экономической мотивации.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
«МЕТОДЫ ОЦЕНКИ И ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА»
БЛОК №1. Факторы действующих методик подбора и оценки персонала:
- Высокий уровень затрат времени при подборе и оценке персонала
- Персональные интервью, как вынужденный, но малоэффективный инструмент определения и оценки свойств людей
- Неопределённость и слабая структурированность методик определения требований к персоналу, высокая степень зависимости и субъективность оценок подбора от действующих специалистов и руководителей. Вынужденная деградация персонала.
- Необходимость объективной оценки социальной устойчивости и профессиональных характеристик, как кандидатов, так и сотрудников из числа действующего персонала.
- «Молот и наковальня» положения специалистов по работе с персоналом, субъективизм зависимости от действующих руководителей. Необходимость и обоснование особого статуса и защищенности позиции руководителя службы HR.
БЛОК № 2. Эффективные технологии подбора и оценки персонала:
- Комплексный автобиографический тест с весовыми функциями индивидуальных характеристик в области профессиональной, специальной, организационной и социальной оценок, как основа комплексной параметрической оценки свойств человека. История, практика применения и результаты использования КАТ.
- С- модели организационной структуры управления, как основа формирования организационно — психологического профиля сотрудников.
- Показатель базы комплексных характеристик человека, как фундаментальный параметр оценки действующего персонала и определения требований к вновь принимаемым сотрудникам.
- Технологии быстрой, комплексной и качественной оценки параметров кандидатов без проведения интервью. Модифицированный метод внутренней оценки параметров кандидатов в рамках ограниченного выбора.
- РЕАЛЬНЫЕ технологии формирования мотивационных и организационно-психологических профилей. Обоснование выбора психодиагностических тестов и методов оценки персонала.
БЛОК №3. Особенности управления персоналом:
- Комплексная структурная диагностика, как основа развития персонала компании.
- Методы снижение затрат на развитие персонала в 3 раза.
- Особенности формирования требований и подбора к менеджерам среднего звена и ТОП-менеджерам.
- Рекрутинг. Горячий и текущий резервы.
- Поддержание квалификационного и численного состава персонала – основа существования компании.
- Влияние вида, размера и стадии развития компании на возможность внедрения различных мотивационных схем.
БЛОК №4. Статус и функционал HR:
- Степень актуальности для компании, в данном подразделении.
- Проблемы профсоюзных и иных лидеров.
- Требования к должностным инструкциям как способу защиты интересов компании
- Необходимые элементы службы HR. Цели, задачи HR-подразделений, критерии оценки, нормы и нормативы работы, мотивация HR-подразделений.
- Статус HR-подразделения и его руководителя. Отношения владельцев и HR руководителя.
Особенностью семинара является ПРАКТИЧЕСКАЯ применимость предлагаемых методов и методик!
Это лучшая инвестиция в безопасность и развитие Вашего бизнеса!
______________________________________________________________________________
ИТАК,
Практический семинар: Методы оценки и подбора персонала
Когда: 7 октября 2020 г. (ср)
Где: г. Краснодар, HOTEL CONGRESS, ул. ГАврилова 1 А
Сколько: Зависит от даты оплаты:
- до 28 сентября 16 900 руб.
- c 30 сентября — 18 900 руб.
На данную программу бонусов и скидок нет, совсем нет!
- Данная программа — это реальный шанс решить проблему с персоналом в бизнесе!
Если Вы хотите просто «послушать» — вам не нужно на это семинар.
Подать заявку на участие В можете заполнив фому ниже или позвонив по бесплатному номеру: 8 (861) 204 08 38, +7 960 488 10 15
Краснодар, 7 октября 2020 г.
Состоится практический семинар на тему:
«Методы повышения эффективности подбора
и оценки персонала»
Семинар о том, как эффективно управлять персоналом компании
Специалист по антикризисному управлению с учетом интересов собственника, эксперт по организации и совершенствованию систем управления, бизнесмен с 20- летним опытом руководства людьми, автор 3 книг по менеджменту, преподаватель Русской школы управления и Высшей школы экономики (г. Москва). Руководитель исследовательско — консультационной компании «Фаисом- Лаборатория».
Подробнее о тренере…
Целевая аудитория: собственники, генеральные директора, руководители и специалисты служб управления персоналом
Программа построена на исследовании более чем 150 тыс. характеристик людей, 400 компании в 8 странах мира.
Длительность: 8 часов, 1 день
Вам стоит посетить этот семинар, если:
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
«МЕТОДЫ ОЦЕНКИ И ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА»
БЛОК №1. Факторы действующих методик подбора и оценки персонала:
БЛОК № 2. Эффективные технологии подбора и оценки персонала:
БЛОК №3. Особенности управления персоналом:
БЛОК №4. Статус и функционал HR:
Особенностью семинара является ПРАКТИЧЕСКАЯ применимость предлагаемых методов и методик!
Это лучшая инвестиция в безопасность и развитие Вашего бизнеса!
______________________________________________________________________________
ИТАК,
Практический семинар: Методы оценки и подбора персонала
Когда: 7 октября 2020 г. (ср)
Где: г. Краснодар, HOTEL CONGRESS, ул. ГАврилова 1 А
Сколько: Зависит от даты оплаты:
На данную программу бонусов и скидок нет, совсем нет!
Если Вы хотите просто «послушать» — вам не нужно на это семинар.
Подать заявку на участие В можете заполнив фому ниже или позвонив по бесплатному номеру: 8 (861) 204 08 38, +7 960 488 10 15
Рубрика: Программы Tags: #тысленкокраснодар, HR
Оставить комментарий
Опубликовано: 24.08.2020 - admin
Собственник и ТОП персонал. Что изменится и к чему быть готовым
22 июля
онлайн
БЕСПЛАТНЫЙ семинар
«Сложные переговоры»
29 января 2021 г. Краснодар →
Это интересно
Евгений Горянский
10 июня Краснодар 15.04.2021
Сергей Спивак
13-14 мая Краснодар 07.04.2021
Александр Медведев
9 апреля 2021 г.
Краснодар 25.02.2021
Елена Атепалихина
24-25 марта 2021
Онлайн 25.02.2021
МЕНЕДЖМЕНТ В ИНТЕРЕСАХ СОБСТВЕННИКА
Андрей Тысленко
17-18 февраля 2021 г. 25.02.2021
СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ
Евгений Жигилий
29 января 2021 г. 04.02.2021
МОЗГ КАК КОНСТРУКТОР РЕАЛЬНОСТИ
Людмила Мосина
15 декабря 2020г. 04.02.2021
15 декабря Краснодар 25.11.2020
Закрытый клуб для руководителей
24 ноября 2020 г. 03.11.2020
Базовые возможности
28-30 апреля 2021 г. 09.10.2020